26 Oct, 2016
Sizi Neyin Motive Ettiğini Bilmek Nasıl İletişimi Geliştirir?
İş yerinden biriyle en son ne zaman anlamlı bir konuşma yaptığınızı düşünün. Masadan konu ya da proje hakkında iyi hissederek mi kalktınız? Bu iyi ruh haliniz size başka şeyleri de başarabileceğiniz hissini verdi mi? Eminim konuşmadan sonra konuştuğunuz kişi de sizin mutluluğunuzu hissetmiştir, ve onun da...
Devamını oku
06 Sep, 2016
Sosyal Bilimler Öğrencileri Genç Yaşta Kendilerini Nasıl Açık Bir Şekilde İfade Edeceklerini Öğreniyorlar.,
Eğer özfarkındalığı geliştirmek için belirli bir zaman dilimi olmuş olsaydı, biz bu zamanın üniversite yılları olmasını isterdik. Böylece özfarkındalığa ve potansiyel kendini kabul etmeye giden bu yolculuk, iş gücüne katılan genç yetişkinlere belirgin...
Devamını oku
15 Aug, 2016
Y kuşağını işe almadığınızda kaçıracağınız iki şey:
Bir iş arkadaşınızın sizi Y kuşağıyla çalışmak konusunda uyardığı en son zamanı hatırlayın. Y kuşağının ofisinizde onlarla çalışmayı oldukça zor kılan, belirli bir şekilde farklı davranışları, değerleri ve tutumları olduğunu düşünebilirsiniz.
Fakat bir yerde zorluk varsa, fırsat da vardır....
Devamını oku
20 Jul, 2016
Bir koç, danışman ya da eğitmen çalıştıkları kişiye bir değerlendirme aracı verdiklerinde, geri bildirim pozitif değişim için hayat değiştiren bir katalizor olmak yerine sadece etkinlik olarak kalıyor.
Bunun nedeni, insanların değerlendirme araçları ile ne yapmaları gerektiğini bilmemeleri. Değerlendirmenin kesinliği, sunduğu bilgi ve samimiliği karşısında...
Devamını oku
17 Jun, 2016
Bir tane teknoloji firmasından işe alım ve kültür hakkında neler öğrenebiliriz?
İyi bir çalışanı elde tutma yüzdesi bir çok şeyin göstergesidir: sağlam br kültür, güçlü liderlik ve tutumlu işgücü. Ama bu yüzdeye kadar çıkabilmenin sırları nelerdir?
Belki de ortada bir sır yoktur. Sadece şirketlerin kabul etmekte güçlük çektikleri bazı saklı gerçekler...
Devamını oku
13 Oct, 2015
Hep konuşuyoruz. Hafta sonlarında, iş dışı zamanlarda bir araya geliyor çalıştığımız yerlerle başlıyor, yöneticilerimizden ve iş arkadaşlarımızdan çıkıyor, yakınıyor, yakınıyoruz. Anlaşılmamak bizi daha da yıkıyor.
Pek güzel de bir soru kendisini belli ediveriyor:
“Onları anlamak için biz ne yapıyoruz?”
Daniel Goleman, bir CEO’nun kendisine, insanların...
Devamını oku
23 Jul, 2015
Bu İnsanlar Sorunlara Diğer İnsanlardan Çok Daha Fazla Önem Verirler.
Hepimiz çok iyi biliyoruz ki yüksek Duygusal Zeka(EQ)’sı olan insanlar yüksek derecede özfarkındalık ve empati özelliklerine de sahiptirler.
Böyle olması o insanın aşırı hassas olduğuna da işaret midir? Bu mümkün.
Aşırı hassas bir insan, kısaca AHİ, yaşadığı tecrübeleri diğer insanlardan daha...
Devamını oku
19 Jun, 2015
Success Insights (DISC), insanların davranış ve iletişim kurma eğilimlerinin yaygın yollarını ortaya koyan basit ve etkili bir araçtır.
TTI Success Insights aracı farklı uygulamalar için özel olarak tasarlanmış birkaç farklı versiyona sahiptir. Aracın seçme ve yerleştirme için veya daha kapsamlı koçluk ve gelişim süreçleri için tasarlanmış farklı versiyonları...
Devamını oku
16 Jun, 2015
Çok bilimli raporlar kişisel bilgiler hakkında çok daha değerli öngörü sunarlar.
Game of Thrones televizyonda gösterilen son on yılın en büyük şovlarından bir tanesi.
Karakterlerin genişliği (ve karakterlerin kişilikleri arasında işlenmiş ince farklar) DISC ve Motivatörler profillerini araştırmak için, bu diziyi eğitim salonunda kullanılabilecek harika bir eğitici...
Devamını oku
21 Oct, 2014
Aşağıdaki iletişim etkinlikleri, anlamayı, anlaşmayı, yeni amaçlar yaratmayı, ilişkileri geliştirmeyi ve faydalı farklar yaratmayıinnovation sağlar.
Liderlik ettiğinz kimselerin ne istediğini bilin.
Diyaloglarınızda kişisel konulara veya yargılayıcı yanıtlara girmeyin.
Samimi olun.
Hedeflerinizi veya amaçlarınızı geleceğe hazırlayın.
Söyledikleriniz ile...
Devamını oku
03 Apr, 2014
İnsan Kaynakları’nın hayatını kolaylaştran Değerlendirme Araçlarımız:
Trimetrix:
Kişinin Davranışları, Motivatörleri ve Yetenekleri hakkında bilgi sağlayan Trimetrix Raporu; “nasıl” davrandığımızı, “neden” bu şekilde davrandığımızı, potansiyelimizin “ne” olduğunu keşfetmemize olanak sağlar. Raporda 23 Yetenek, 6 Motivtör, 8 Davranış olmak...
Devamını oku
12 Nov, 2013
“İşimi çok seviyorum ve beni motive ediyor.” cümlesi maalesef iş hayatında sıklıkla duyduğumuz bir cümle değil. Peki bu cümleyi kurabilen şanslı kişilerin diğerlerinden farkı ne? Bu durum; hayatta onları motive eden faktörler ile yaptıkları işin gerektirdiği motivasyon unsurlarının birbirini tamamlamasından kaynaklanmaktadır. Eğer hayatta bizi motive eden ve...
Devamını oku
10 Jul, 2013
Talent Insights® serisi, “Davranışlar” ve “Motivatörler” boyutlarında bilgi sağlayan, iki boyutlu raporları kapsar. Çok sayıda çalışan veya adayın değerlendirileceği, yıl içinde tekrar tekrar alım ve terfilerin yapıldığı (Çağrı Merkezi çalışanları gibi) pozisyonlar için veya İnsan Kaynakları’nın veya yöneticilerin hızlı bir şekilde karar almak...
Devamını oku
10 Jul, 2013
Motivatörler boyutunda detaylı bir rapordur. Kişinin motivatörleri ve itici güçleri ile ilgili kapsamlı bilgi sağlar. Gelişim faaliyetlerinde TriMetrix’in tamamlayıcısı olarak kullanılabildiği gibi, özellikle “Hizmet Kültürü” gibi eğitimlerde ve “Yönetim Workshop”larında kişinin kendini, ekibini ve başkalarını tanıması amacıyla kullanılır. TriMetrix’i...
Devamını oku
10 Jul, 2013
Yıllar boyunca, insanların neden birbirlerinden farklı olduklarını, nasıl daha etkili ve başarılı olabileceklerini açıklayan farklı modeller geliştirilmiştir. Bu modellerin birçoğunun ortak noktası ise tek bir boyuta sahip olmalarıdır. Örneğin sadece davranışı, düşünce şekillerini veya kişiliğin farklı açılarını ölçebilmektedirler. Ancak, kişiliğin sadece...
Devamını oku