20 Jul, 2016
Bir koç, danışman ya da eğitmen çalıştıkları kişiye bir değerlendirme aracı verdiklerinde, geri bildirim pozitif değişim için hayat değiştiren bir katalizor olmak yerine sadece etkinlik olarak kalıyor.
Bunun nedeni, insanların değerlendirme araçları ile ne yapmaları gerektiğini bilmemeleri. Değerlendirmenin kesinliği, sunduğu bilgi ve samimiliği karşısında...
Devamını oku
12 Feb, 2016
Ne yapıyorsun? Oldukça basit bir soru fakat birçok çalışan için cevaplanması da bir o kadar zor. Gallup’un yapmış a-olduğu araştırmaya göre, çalışanların sadece yarısı, iş yerinde onlardan ne beklendiğini anlıyor. Bununla birlikte yöneticilerinin de sorumluluk alanlarının kendilerine net anlatılmadığını düşünüyorlar. Ayrıca araştırma sonuçları...
Devamını oku
08 Feb, 2016
Sürekli gelişim şirketinizi daha ileriye tasıyacaktır
Eğer takımızın gelişimi için eğitim uygulamalarına yatırım yapmadıysanız, stratejinizi yeniden gözden geçirmelisiniz.
Bugün birçok şirket, çalışanlarının eğitim ihtiyaçlarına odaklanmış durumdalar. Neden mi?
Şirketinizi ileriye taşıyacak sürekli eğitim ihtiyacına yatırım yapmanın birkaç önemli...
Devamını oku
25 Nov, 2014
Martin Luther King Jr’nin “Bir hayalim var” konuşmasını ya da Başkan Kennedy’nin “Aya bir insan göndereceğiz” konuşmalarını hatırlayın. Tanıdığınız başarılı koçları, politikacıları ve yöneticileri düşünün. Hepsinin ortak yanı, iletişimdeki ikna becerileridir. Hedefledikleri sonuçlara ulaşmak için mantığa, nedene, alışkanlıklara, duygulara ve...
Devamını oku
10 Aug, 2013
TriMetrix® Sistemi; kurum bünyesindeki insan kaynağının güçlü ve gelişime açık yönlerini tanımlayarak, doğru kişilerin doğru işlere yerleştirilmesini sağlayan bir sistem olması nedeni ile kurumlara ve kişilere birçok avantaj ve fayda sağlamaktadır.
TRIMETRIX® SİSTEMİNİN AVANTAJ VE FAYDALARI
Kişilik Bulmacasının Parçaları
TriMetrix®, hem tek başlarına...
Devamını oku