Blog

STRESİ TANILAYICI BİR ARAÇ OLARAK KULLANMANIN 7 YOLU

STRESİ TANILAYICI BİR ARAÇ OLARAK KULLANMANIN 7 YOLU

29 Oct, 2015
By TTI Success Insights Turkiye

Stres, Verimlilik Eksikliği ve Tıbbi Harcamaların Toplamı Olarak Dünya Çapında Yılda 300 Milyar Dolarlık Bir Zarara Mal Olmaktadır.

İster işle ister kişisel hayatla ilgili olsun, herkes zaman zaman stres yaşamıştır. Stres hayatın bir parçası.

Gerçek şu ki; stres, verimlilik eksikliği ve tıbbi harcamaların toplamı olarak dünya çapında yılda 300 milyar dolarlık bir zarara mal oluyor. Of!!

Stres bu kadar büyük bir problem olduğu için (özellikle iş yerinde), TTI SI gururla yeni değerlendirmesi Stress Quotient™ ‘ı geliştirmiş ve satışa sunmuştur.

Bu değerlendirme gerçekten de diğerlerinden oldukça farklıdır. Firma içinde hangi spesifik alanların stres yarattığını inceleyen ve tanı koyan bir araçtır. Ayrıca stresten etkilenen insanlar arasında daha sağlıklı diyalog kurma önerileri de sunar.

İşte Stres Raporu Değerlendirmemizin ölçtüğü 7 alan:

1- ”İşin Talep Ettikleri” İndeksi: Programınız ve zamanınz üzerinde ne kadar kontrol sahibisiniz ve yetenekleriniz bulunduğunuz role ne kadar uyum sağlıyor.

2- ”Emek/Ödül Dengesi” İndeksi: İş yeri anlamlılığını nasıl ölçtüğünüz, iş yerindeki amacınız ve öneminiz. Ayrıca emekleriniz karşılığında aldığınız ödüller ve takdirler.

3- Kontrol İndeksi: İşinizi etkileyen kararlar ve eylemler konusunda ne kadar yetkili hisettiğiniz.

4- ”Kurumsal Değişim” İndeksi: Şirket içi politika, prosedür ve faaliyetlerin size aktarılma şekli ve bu sürece ne kadar dahil olduğunuzu hisettiğiniz.

5- Yönetici İndeksi: Yönetici farkındalığı ve yöneticinizin kişisel ihtiyaçlarınızı ne kadar ciddiye alıp anladığı.

6- ”Çalışma Arkadaşları Desteği” İndeksi: İstenilen sonuca ulaşmak için beraber çalışma süreci ve iş arkadaşlarınız veya yöneticinizden ne kadar destek alabildiğiniz.

7- ”İş Güvencesi” İndeksi: İş yeri güvenliği, iş tutarlılığı ve başarıya giden fırsatlar.

Benim kanaatimce, Grup Stres Raporu Değerlendirmemizi değerli kılan en önemli özellik, raporların isimsiz olarak sunulmasıdır. Diğer değerlendirmelerimizden farklı olarak, stres raporunu cevaplayanlar isimlerini girmek zorunda değildirler.

Bu güvenin az olduğu firmalarda yüksek stres alanlarını belirlemek için çok iyi bir sistemdir.

Raporunuzu sunarken dikkat etmeniz gereken şey, firma içindeki stres seviyelerini daha iyi belirlemek için sunduğunuz kişinin fikirlerini açacak sorular sormaktır. Onlara sadece raporu okumayın, bu görüşme daha çok sohbet gibi olmalıdır.

Çözüm Danışmanları olarak, bu raporun amacının müşterilerinizin stresinin nerden kaynaklandığını anlamanıza yardımcı olmak olmasını istiyoruz. Uyarı işaretleri ve stresinizle nasıl başa çıkabileceğiniz konusunda bilgi sahibi olmanız için sizi bu siteye yönlendirmek istiyorum: measureyourstress.com

Strese sadece çözülmesi gereken bir sorun olarak yaklaşılmamalıdır. Daha çok siz koçlara, danışmanlara ve eğitmenlere “tüm kişiyi” daha iyi anlamak için fırsat kapısı olan bir farkındalık aracı olarak görülmelidir.

Ann Marie Leitensdorfer

YORUMLAR

Henüz yorum yok, ilk olun!

YORUMUNUZU YAZIN

BLOG KATEGORİLERİ

ÖNCEKİ BLOG YAZILARI

LİDERLER İÇİN 3 TÜYO: GERİ BİLDİRİMLERİNİZİ NASIL GELİŞTİRİRSİNİZ?

LİDERLER İÇİN 3 TÜYO: GERİ BİLDİRİMLERİNİZİ NASIL GELİŞTİRİRSİNİZ?

16 Nov, 2016

En son ne zaman bir çalışanınıza yapıcı bir geribildirim verdiniz? Hiç onlara...

Devamını oku

PROFESYONEL BİR BİYOGRAFİ YAZMANIZ GEREKİYOR, PEKİ ŞİMDİ NOLCAK?

PROFESYONEL BİR BİYOGRAFİ YAZMANIZ GEREKİYOR, PEKİ ŞİMDİ NOLCAK?

08 Nov, 2016

Sizi ve Sunumunuzu Satan Bir Konuşmacı Biyografisi Nasıl Yazarsınız? Bir profesyonel...

Devamını oku

ZEKİ ÇALIŞANIN İŞLERİ ERTELEME KILAVUZU

ZEKİ ÇALIŞANIN İŞLERİ ERTELEME KILAVUZU

31 Oct, 2016

Ah, iş erteleme. En son ne zaman iş yerinizde iş ertelediğinizi hatırlıyor...

Devamını oku

ANLAMLI İLETİŞİM İLE KÜLTÜR VE KAZANÇ OLUŞTURUN

ANLAMLI İLETİŞİM İLE KÜLTÜR VE KAZANÇ OLUŞTURUN

26 Oct, 2016

Sizi Neyin Motive Ettiğini Bilmek Nasıl İletişimi Geliştirir? İş yerinden biriyle...

Devamını oku

İŞ YERİNDE BİLİNÇSİZ ÖNYARGIYI YENMEK İÇİN 6 STRATEJİ

İŞ YERİNDE BİLİNÇSİZ ÖNYARGIYI YENMEK İÇİN 6 STRATEJİ

24 Oct, 2016

Kurum liderlerine iş yerindeki bilinçsiz önyargının etkilerinin farkında olmaları...

Devamını oku